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实施有效 CPQ 策略的步骤 但是

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发表于 2022-11-23 19:19:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
通过在竞争中脱颖而出的销售流程和简化的购物体验、创新和研发来支持您的数字化转型,通过确定您需要改进的领域,引导公司重新评估他们的采购流程以满足他们、增加营业额和附加值可以通过技术工具(机器学习、IA、物联网、3D 表示、服务集成等)提供支持,一种更加移动的方法,为您的销售团队配备资源,使他们能够实现预期的绩效,包括当他们前往他们的客户并加快审批流程、执行赞助和领导者的清晰愿景,以保证利益相关者的合作,他们将参与您的战略的成功。

您如何设置 CPQ 方法来优化购买过程和所有流程,并提供经过调整的产品和服务、个性化定价和缩短的销售周期? Oracle 工作手册会一步一步地陪伴您,让您的策略有一个良好的开端。第 1 步:对您的市场及 越南手机区号 其颠覆者有一个全球和准确的愿景 盘点您所在行业的竞争对手和颠覆者,以更好地了解不同的参与者和您的市场规模。因此,您将拥有满足客户期望和发现新机会所需的知识。第 2 步:分析您向客户提供的商业优惠 哪些销售渠道能带来最佳效果?您的供应链是否能够弥补大量订单的涌入?你需要什么技术?解读您的报价和您提供的不同选项,以确定您的模型是否满足客户的期望。



第 3 步:与销售和营销经理接洽此步骤包括与您的销售和营销团队一起审核您的策略,以确定您的组织相对于竞争对手和市场的位置,以及您是否掌握所有信息成为或成为您所占据市场的领导者。第 4 步:加入 IT 以规划您的路线图 与您组织的 IT 领导者讨论的一些问题包括了解他们面临的业务挑战,以改善整个旅程,以及了解可以纳入流程的新兴技术销售(移动工具、AI、ML、3D 表示等)。第 5 步:依靠有助于项目成功的团队 从销售团队到营销,通过服务和供应链,您组织的所有分支机构都将参与新销售战略的实施和成功。它们之间的所有连接都必须在项目的上游建立。您想了解更多关于 Oracle CPQ 云解决方案在优化您的销售流程方面提供的优势,以及如何在您的组织中实施它吗?您可以通过单击下面的按钮免费下载完整的 Oracle 指南。


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