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如何破解精简营销团队的内容创作

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发表于 2022-11-20 12:06:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
内容营销研究的回顾表明同样的问题仍然存在——继续限制 B2B 营销有效性的问题。最大的挑战之一?内容创作。始终如一地制作有助于提高营销效率的引人入胜的高质量内容已逐年成为 B2B 内容营销的首要痛点。 虽然时间、技能组合和资源发挥作用​​,但内容创建的其他问题还包括: 许多营销人员不是本土作家 广告文案不是营销内容 营销人员并不真正了解他们的受众以及他们关心的是什么 从产品和公司转向买家和客户说起来容易做起来难 缺乏内容营销策略 内容开发流程和工作流程未正式化 然而,在我们努力纠正这些问题的同时,仍必须制作营销内容。必须执行计划产生和培养潜在客户并使销售人员能够完成更多交易。

那么在我们处于转型过程中您 俄罗斯电话号码 如何改进内容创作以使其有助于提高营销绩效? 破解内容创建的 3 种方法 您知道注意力持续时间越来越短,跨设备和渠道进行多任务处理已成为新常态。为了让您的内容脱颖而出,它需要引起观众的注意,用情感钩子保持它,并有效地传递与读者相关但他们还不知道的信息。 这可能是一项艰巨的任务。然而,它实际上是破解内容创建的关键。 采取循环方式 内容结构本身相当简单。你以什么开始决定你如何结束。 简介:快速切入主题,并围绕读者应该关心的原因设定前提。精简而有力的介绍将引起注意并提供情感上的吸引力。在 B2B 中这通常表现为害怕错过FOMO或得到你认为遥不可及的东西奖励正文为您的前提提供支持细节。



是人类最容易记住的东西正如你在这些短语中看到的那间更多的支持性想法,但您的读者会选择最能引起共鸣的三个来记住,所以为什么不尽量减少您的努力。请记住,使这三件事与您的听众关心的事情相关联。如果您要撰写较长的内容,例如白皮书,请使用 3 个部分,每个部分包含 3 个想法。你知道这是怎么回事。模式还可以帮助读者定位和设定期望。充分利用它们。 结论:结论应该始终重申你的前提——尽管与前提有新的变化。必须重复想法才能站稳脚跟,但直接重复可能会很乏味。结论应该始终给读者留下您希望他们记住的要点——这就是您在文章开头陈述的前提。 重新利用内容是一种未被充分利用的好方法 想法 1:计划从一开始就重新利用内容 以上面的例子为例在规划你的正文内容时把每一个支持的想法都变成一个前提。

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