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代理机构格局融合在无摩擦的合作伙伴模型上

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新手上路

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发表于 5 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
许多正在转向更顺畅的营销合作伙伴模式。以改善整合并提供更好的消费者体验。最近一份针对美国新业务的 COMvergence 报告显示。从 2020 年到 2021 年。综合机构审查增加了四倍。根据 Forrester 的研究。大型组织中近三分之一的 CMO 打算整合创意和媒体任务以提高营销影响力。代理、技术和咨询服务的整合融合了控股公司、数字网络和管理咨询公司的格局。结果使行业从单个代理品牌提供的广告发展为由统一专家团队提供的营销解决方案。它正在改变 CMO 对供应商格局的期望。 六巨头扩大到十强 是的。随着供应商将数字体验 (DX)、数据、创意和媒体的各种组合融合在一起。全球营销服务的竞争环境正在趋同。它也在扩大。完成 MDC 合并后。

抵达麦迪逊大道的并购增长。对埃森哲的创造性收购;德勤与 Acne、Heat 和 Madras 等公司的整合能力在服务提供商中创造了不缺的选择。最终的优势是增加方法的差异化。CMO 应寻找最符合其战略和技术需求的机构。在这方面。没有最好的全球营销提供商。而是最好的全球营销提供商来满足您的品牌需求。 我们 手机号码 在刚刚发布的 Forrester Wave™:全球营销服务。2022 年第三季度详细介绍了我们对全球十大营销服务提供商的评估。该报告评估了数据、DX、创意、媒体、集成服务、战略和市场存在。 机构反击咨询公司 自从咨询公司通过抓住更高价值的技术和营销转型项目而让机构靠边站以来。形势已经发生了转变。代理商通过将技术和 DX 与其创意和媒体实力相结合。迅速赶上了。这在代理机构自 2016 年以来超过 120 亿美元的技术投资中最为明显。与此同时。



咨询公司在其技术和咨询。专业知识中增加了创意、内容和营销服务。但其媒体能力主要限于程序化和数字媒体运营。全方位服务媒体管理通过对受众和消费行为的深入了解来扩大内容和体验。在整合营销中发挥着重要作用。在数据是容器的燃料和内容的世界中。媒体是推动性能的引擎。 为 CMO 组装集成解决方案比做起来容易 面对管理多机构混战和渴望互联服务的任务。首席营销官希望通过整合体验、数据、创意和媒体来解决数字营销的复杂性。最优秀的全球营销参与者展示了相互关联的能力、负责任的领导者以及以客户为中心的结构和文化。然而。一些营销服务提供商不愿意满足这种集成需求。

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