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新手上路

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发表于 2022-9-10 18:46:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
在过去十年中,数字平台对市场和不同行业进行了深刻重组,并重新定义了价值创造和竞争的动态1。他们创造的市场催生了大量的平台原生初创公司2,随着这些公司的成长和繁荣,现有公司被迫加入平台经济,因为参与是增长甚至生存所必需的3。 迄今为止,对平台的大部分关注都集中在了解它们相对于传统行业结构的优势以及如何复制这些平台的成功。然而,绝大多数公司永远不会拥有平台而是会越来越依赖和竞争。


为了有效地做到这一点,依赖平台的公司必须认识到现有的权力动态和平台控制市场固有的风险。他们必须制定利用平台资源的战略,同时减轻他们对这些资源的影响。 近年来,公司已经意识到向人力资 捷克共和国电话号码 源负责人提供实时数据分析系统的重要性,以创建准确的报告,从而能够引导组织的未来走向最佳目的地,通过咨询和历史和特定信息的分析。多亏了这个,RR的导演。赫赫。您将能够确定结果的趋势。 人力资本管理的决策方式正在发生巨大变化。RR区 赫赫。一直将自己定位为该组织的战略合作伙伴RR的负责人呵呵。


您必须预测组织需要什么样的人力资本才能实现其中长期目标;您需要为整个企业的成功贡献您的建议。人力资本是企业最重要的资本,也是管理最复杂的资本。应用于人力资源的数据分析可以帮助那些负责获得公司内专业人员整个工作生命周期中出现的问题的答案的人。此外,对人们数据的分析可以了解他们。 因此,您所使用的数据必须是高质量的,并使用专为其设计的解决方案进行收集。公司使用效率、人才保留、薪酬和生产力作为主要分析指标对数据的正确解释将导致公司时间和资源的优化。

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